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厂领导莅临车间,促进车间管理提

11月10日,厂领导何经理带领一行人到车间进行指导工作,并且对包装车间近期的工作部署以及各项工作进行检查指导。

首先,对包装车间的具体流程进行了解,并且听取了相关工作人员流程的汇报,针对包装车间的工作程序,何经理提出:要落实安全生产,确保每一步生产环节都要保证不出小差错,小毛病,在保证安全的前提下,要注重生产效率和职责相结合。“身在其位,必谋其职”

其次,通过车间的工人对包装工作的具体描述,结合工作需要进行现场包装,经过简单的了解和观察,何经理以及相关的工人员也进行了相关工作的梳理,并且现场进行操作。

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最后,厂领导何经理提出以下三点要求:

一、把现场的管理融入到生活中去,让每个员工把生产管理当成一种习惯来养成。

二、注重安全生产,安全生产重于泰山,只有保证安全生产的前提下,这个企业才会稳步的发展。

三、“身在其位,必谋其职”尽职尽责,不管你是在生产的岗位上还是包装的岗位上,只要牢牢的坚守自己的职责,为自己的工作进献一份力量,不断要求自己,提高自己,总有一天一定会成功的。


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